capacita-recursos-humanos

Potencia tus capacitaciones de recursos humanos

Capacitar a tu personal de forma constante permite que los involucrados adquieran nuevos conocimientos y habilidades que más tarde se verán reflejados en su quehacer diario y en la productividad de tu empresa.

En esta ocasión te contaremos 5 claves para potenciar tus capacitaciones de recursos humanos.

1.- Conoce a tus empleados

El objetivo principal de las capacitaciones de recursos humanos es potenciar las habilidades de tu personal. Para ello es importante que los conozcas, identifiques sus áreas de oportunidad y así logres convertirlos en mejores empleados.

2.-Identifica tus objetivos

Antes de programar una capacitación, será prudente que analices cuáles serán los objetivos de esta. Si no analizas los objetivos y planteas la ruta adecuada, la capacitación será inadecuada.

Establecer los objetivos ayudará a potencializar tus capacitaciones de recursos humanos. Para ello puedes emplear diversos métodos como la descripción y perfil de cada puesto, las evaluaciones de desempeño, entrevistas con el equipo y el análisis de retos a los que el equipo está próximo a enfrentarse.

3.-Diseña la capacitación

En este punto deberás analizar la manera en la que darás la capacitación. Si tus capacitaciones son iguales siempre será difícil que los empleados mantengan el interés en la misma, por ello debes apostar por la innovación en tus capacitaciones de recursos humanos.

4.- Usa el juego como recurso

Uno de los principios básicos del juego es que este involucra el aprendizaje de conocimientos prácticos. El antropólogo Gregory Bateson indica que el juego es una plataforma que propicia el desarrollo de habilidades metacomunicativas.

Implementar el juego en tus capacitaciones de recursos humanos hará que los involucrados se sientan más comprometidos con las tareas a realizar, aprendan de forma divertida y mejoren sus habilidades.

Debes saber que para potenciar tus capacitaciones de recursos humanos los juegos no tienen por qué ser tediosos.

Imagina, por ejemplo, uno en el que se propicie el trabajo colaborativo con la construcción y lanzamiento de una nave espacial. El juego permitirá conocer si las personas involucradas realmente saben trabajar en equipo y cómo solucionan los problemas a fin de llegar a un objetivo común.

5.-Da seguimiento

Es importante que, tras la capacitación, se realice el seguimiento adecuado en el que se evalúen los resultados y experiencias de cada uno de los empleados. Basado en estos resultados, se deben plantear las próximas capacitaciones.

Con estos consejos estamos seguros que tus capacitaciones se estarán adaptando a las nuevas necesidades que siempre surgen en los equipos de trabajo.

En Playing and Connecting podemos ayudarte a potenciar tus capacitaciones de recursos humanos mediante la implementación del juego con propósito. Trabajemos juntos y creemos nuevas experiencias en tu empresa, ¡contáctanos!

contacto@creamosmundos.com

Comments are closed.