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El juego como herramienta innovadora en coaching

Hoy en día nos enfrentamos a cambios significativos en la vida de todos, sobre todo debido al aislamiento generalizado y la nueva normalidad.

Ahora más que nunca, la labor del coach es indispensable en las organizaciones para guiar a los equipos de manera apropiada hacia un fin común. Una forma en la que esto puede ser posible es implementando el juego con propósito.

El coaching y el juego con propósito

El juego con propósito y el coaching tienen más similitudes de las que aparentan, siendo la más importante y básica el ayudarnos a alcanzar una meta.

Te contamos las características de ambas con el fin de que veas el valor que tiene combinarlas.

Coaching

  • Identifica nuestras habilidades
  • Ayuda a desarrollarlas
  • Utiliza herramientas de integración
  • Trabaja sobre objetivos

Juego con propósito

  • Logra una inmersión total y compromiso con la actividad realizada
  • Es otra forma de interactuar con la realidad
  • Genera gestión emocional constructiva
  • Crea espacios de confianza que desarrollan habilidades
  • Adquieren de manera secundaria nuevos valores y patrones
  • Divierte y motiva mientras se adquieren conocimientos prácticos

Si deseas un cambio innovador y decisivo en tu forma de trabajar, ¡considera el juego como herramienta innovadora en coaching!

Las ventajas del juego con propósito

Al igual que en el coaching, en el juego con propósito se asignan tareas específicas a los jugadores. Lo anterior es con el objetivo de resolver un problema de forma satisfactoria y poniendo al máximo nuestras capacidades, ¡divertirse sin perder de vista el objetivo!

El juego implica aprender de forma libre y natural. El juego como herramienta innovadora en coaching trabaja directamente sobre nuestro inconsciente, con repercusiones positivas en nuestras actividades cotidianas.

El juego en la infancia se diferencia del juego en la vida adulta porque el adulto juega para salir de lo cotidiano y relajarse.

Incorporar un juego con propósito dentro de tu metodología de coaching hará que tus clientes se sientan libres y comprometidos consiguiendo resultados más efectivos.

En Playing & Connecting hemos desarrollado e implementado proyectos que implican juegos con propósito para todo tipo de compañías.

Nuestros juegos pueden ser presenciales , online o híbridos  con el apoyo de las TIC y la narrativa. ¡Acércate a nosotros para conocer más sobre el juego como herramienta innovadora en coaching!

Estamos en contacto@creamosmundo.com

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Vuelve práctica tu metodología

Como coach y facilitador empresarial es necesario que ofrezcas una metodología práctica a cualquier tipo de empresa en la que trabajes. Si  quieres innovar probar algo diferente o aún no sabes cómo lograrlo, estás en el lugar adecuado.

El juego en la empresa

Una de las tendencias más prometedoras para hoy en día es la implementación de la gamificación. ¡Te ofrecemos mucho más! Vuelve práctica tu metodología.

 La gamificación consiste en aplicar mecánicas propias del juego o los videojuegos en entornos no lúdicos para motivar a las personas a participar en alguna actividad. Sin emabrgo es algo lineal.

Con el uso del juego con propósito, un paso más de la gamificación, es posible resolver problemas de la vida real en un entorno controlado para después llevar ese conocimiento a la práctica. Se trata de una forma de adquirir aprendizajes significativos mediante la aplicación de diferentes metodologías del juego, volviendo cualquier tarea habitual en una opción divertida que implica compromiso.

Aplicar el juego en las capacitaciones de las empresas se convertirá en una experiencia memorable para todos los que participen ¡y notarás cómo se ven más comprometidos con las tareas que se les asignan!

Si te preguntas cómo se vuelve práctica tu metodología, hablamos de imaginar un mundo en el que capacitarse deja de ser una actividad que se realiza por compromiso, sin motivación y poco relevante.

¡Es abrir la puerta a la imaginación, el entusiasmo y la inmersión total!

La capacitación mediante el juego

Los juegos con propósito pueden ser incorporados en cualquier proceso empresarial y se puede adaptar a cualquier circunstancia.

Si requieres capacitar a un equipo de ventas, incrementar la creatividad de un grupo específico de personas o incentivar el trabajo en equipo, ¡implementa el juego y personalízalo de acuerdo con tu cliente!

Así mismo, los juegos con propósito permiten que quienes participen puedan comprender de manera más fácil conceptos y procesos, desarrollen habilidades meta comunicativas y construyan espacios placenteros. Además, ¡para jugar no hay límites físicos ni mentales de tiempo y espacio!

En una ocasión, Playing and Connecting tomó la idea de un cliente que se declara fan de la serie de Star Wars y llevó ese universo a un kick off para incorporar un nuevo proceso en la empresa.

El reto no fue sencillo, pero creamos un producto que logró que los jugadores aprendieran mientras se divertían y, finalmente, fueron capaces de llevar lo aprendido en un mundo ficticio  al mundo real. Deja de aplicar las mismas técnicas de capacitación ¡y vuelve práctica tu metodología!

En Playing and Connecting te ayudamos a crear nuevos mundos de capacitación.

Nos encuentras en contacto@creamosmundos.com

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5 tips para volver inolvidable tu entrenamiento

Como coach en una empresa, una de tus misiones principales puede ser capacitar al personal y con el trabajo a distancia, tu labor se ha convertido en todo un reto.  Por eso hemos decidido darte 5 tips para volver inolvidable tu entrenamiento.

1.- Identifica las necesidades

Lo primero que debes cuestionarte antes de iniciar el plan de capacitación es: ¿qué es lo que necesita esta empresa y su personal realmente?

Quizá el equipo de trabajo requiere aprender a trabajar en conjunto o un nuevo sistema será incorporado y se requiere que el personal esté capacitado. Tal vez el reto es aún más grande; un nuevo cliente con necesidades específicas trabajará con ustedes y deberán adaptarse a un entorno distinto al que están acostumbrados. ¡Asegúrate de encontrar el eje de la necesidad real y no el síntoma que tu cliente vio como dolor!

2.-Establece objetivos

Una vez que se ha identificado la necesidad de la empresa y del personal deberás hacer un análisis estilo FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) en el que analices las áreas de oportunidad de ese equipo de trabajo.

Así mismo, plantea objetivos alcanzables y establece el tiempo que tienes para alcanzarlos. Ten en mente que una planeación adecuada es la que podrá volver inolvidable tu entrenamiento.

¡No caigas en la crisis del cliente queriendo resolver algo complejo en tiempos o formas no reales!

3.-Sal de la rutina

Si tus entrenamientos son siempre iguales y no logras que los empleados se motiven y comprometan, ¡es momento de cambiar!

El juego con propósito es una alternativa para volver inolvidable tu entrenamiento, esta actividad lúdica implica gozo y propicia el aprendizaje significativo y práctico.

El psicólogo Karl Gross menciona que la naturaleza del juego es biológica e intuitiva por lo que utilizar ese camino para mejorar prácticas empresariales o capacitar a tu equipo es una excelente opción.

La rutina laboral, sumada a capacitaciones lineales y tediosas, desmotivan a los empleados, pero la incorporación del juego puede volver inolvidable tu entrenamiento y lograr alcanzar los objetivos en menor tiempo.

Construcción y lanzamiento, creado por Playing and Connecting, es un juego para explorar el manejo de frustración, liderazgo y la capacidad para lograr objetivos. Este juego consiste en la construcción de una nave especial que lleva medicamentos para astronautas en otro planeta.

 El personal de la empresa que decidió incorporar este juego se mostró comprometido en todo momento y posteriormente pudo llevar los aprendizajes adquiridos a la práctica.

Toma en cuenta que los juegos deben realizarse de acuerdo con las necesidades de la empresa y los empleados para así potencializar habilidades. ¡Consigue tu juego hecho a la medida!

4.-Implementa el programa

Explica al equipo para qué es importante que participen en el entrenamiento, los beneficios profesionales que este podría representar, el tiempo que tendrán que dedicar y los objetivos deseados. 

Asegúrate de que todo esté listo para la capacitación, que el horario destinado sea adecuado y, lo más importante, que los involucrados tengan toda la información necesaria para estar y participar de la capacitación.

5.- Busca retroalimentación

La mejor forma de saber si tu entrenamiento fue inolvidable es realizar encuestas anónimas de satisfacción entre el personal de la empresa. Además, es prudente que evalúes si los objetivos fueron alcanzados para así poder planear las próximas capacitaciones. En Playing and Connecting ofrecemos todos los recursos que necesitas para volver inolvidable tu entrenamiento y alcanzar las metas que necesitas lograr ¡para ser un coach innovador y a la vanguardia!

Contáctanos en contacto@creamosmundos.com

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Resaltar tu técnica de manera lúdica

Sin importar el tipo de coaching en el que estés formado y cómo esté orientada tu metodología, ¡existe una manera en la que puedes resaltar tu técnica de manera lúdica!

Se llama juego con propósito.

Te explicamos qué es y por qué puede ser un excelente valor agregado para ti.

El juego con propósito en el coaching

El juego con propósito es aquel que usa dinámicas profundas del juego para explorar necesidades, descubrir y potenciar habilidades; practicar y desarrollar competencias en un entorno seriamente divertido sirviendo como herramienta para ayudar al coaching en sus objetivos de desarrollo de talentos.

Gracias a los diferentes coaches con los que hemos trabajado, tenemos experiencia en diferentes estilos y metodologías que nos ha permitido crear mundos de juegos para cada una de ellas.

Imagina lo siguiente.

Shaolin Journey es una experiencia que conectó a los mandos medios con sus mandos operativos. Los llevó a vivir una experiencia inmersiva dentro de un Templo Shaolin donde los valores y la jerarquía de comunicación los llevaron a navegar a través de la frustración y los errores que se cometían, permitiendo identificarlos y aprender a trabajar en equipo para lograr el éxito.

Tu cliente o empresa está actualizando sus procesos, ¡hoy en día es una necesidad! Ahora, antes de iniciar vas a sensibilizarlos para minimizar las resistencias al cambio que puedan surgir, es algo muy humano. ¿Cómo resaltar tu técnica de manera lúdica?

Conoce otro gran escenario.

Los transportamos a millones de años luz a una pizzería intergaláctica llamada Pizza Plex, la franquicia de la galaxia.

En ella todos son socios y tienen a su cargo puestos que no les corresponden en la vida real. Así, ¡se enfrentaron como mesa directiva a situaciones que involucraban a las distintas áreas! El reto que tenían era que si no lograban solucionar a tiempo las problemáticas perderían su restaurante.

El juego con propósito está lleno de posibilidades, ¡pues existe un mundo de metodologías de juego! Esto te ayuda a resaltar tu técnica de manera lúdica.

Las aplicaciones del juego en el coaching: resaltar tu técnica de manera lúdica

Hay muchas formas de abordarlo, pues los juegos con propósito pueden ser desde un juego de mesa o un juego de rol en vivo hasta un escape room, ¡se puede crear a tu medida!

Los juegos tienen diversas funciones que pueden ser social, colaborativa, competitiva o formativa y todas ellas son adaptables a tu metodología de coaching.

Creamos mundos lúdicos donde el juego es la plataforma de aprendizaje. Este invita a una reflexión personal y en equipo para mejorar las prácticas dentro de la empresa ¡dejando el terreno fértil para que el coach pueda desarrollar el talento de cada miembro!

Como coach ayudas a los demás a potencializar el desarrollo de habilidades, lograr actitudes focalizadas y apoyar a los demás para alcanzar sus metas y en Playing & Connecting creamos mundos donde esto sea posible.

Trabajemos juntos para crear el mundo ideal a las necesidades de tus clientes. Nos encuentras en contacto@creamosmundos.com, ¡te estamos esperando!

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El juego como recurso para entender al cliente

El proceso lúdico es el primer acto creativo del ser humano, es una actividad que empleamos desde la niñez para conocer el mundo y aprender de él. ¡Puedes usar el juego como recurso para entender a tu cliente!

Trabajar con clientes siempre es una tarea compleja porque nos obliga a conocer sus necesidades y explorar el área en la que se desempeña, ponernos en su lugar y así ofrecerle una alternativa de solución apropiada.

El propósito del juego

Jugar nos permite desarrollar destrezas y habilidades mientras experimentamos en una aproximación al mundo real. Pensemos en los juegos de niños en el que fingíamos ser un astronauta o el presidente e intentábamos hacerlo lo más real posible, incluyendo todas las responsabilidades (en miniatura) que esta profesión implicaba.

En los juegos de rol, el participante (jugador) asume una personalidad concreta que no necesariamente está relacionada con su realidad. Asumir un rol le permite al participante conocer un entorno distinto al suyo y así poder buscar una solución más efectiva basándose en las necesidades del nuevo rol que ha asumido.

Entendiendo mejor al cliente

¿De qué forma puedo usar el juego como recurso para entender al cliente? Si las actividades del cliente son totalmente ajenas al equipo de trabajo entenderlo será más difícil para todos, pero si se crea un juego en el que los empleados que trabajarán con él se involucran y asumen nuevos roles, la tarea se vuelve más sencilla.

La empatía incrementa porque ahora el programador o mercadólogo que realizará un proyecto para una empresa de veterinarios entenderá a lo que se enfrenta el veterinario porque ya asumió su rol en el juego, aunque no haya sido precisamente un veterinario.

El juego le permitió conocer una nueva realidad y ahora podrá realizar un proyecto más significativo para el cliente en cuestión.

El uso del juego como recurso para entender al cliente funciona porque la naturaleza del mismo no es propiciar el aprendizaje teórico, es desarrollar habilidades mediante la práctica y lo mejor es que se aprende en un entorno relajado y con ciertas reglas que no afectan la realidad, pero sí permite aplicar los conocimientos adquiridos en ella.

¡Transforma tus equipos!

Contáctanos en contacto@creamosmundos.com ¡y te contamos las posibilidades! En los momentos de cambio la forma de mantenerte es innovando y transformándote.

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Más allá de la gamificación en el coaching

El coaching es cada vez más importante, pues el mundo y las personas están en un proceso de cambio constante.

Una herramienta útil para mejorar tu práctica como líder es el juego con propósito, un concepto que va más allá de la gamificación en el coaching. Te explicamos por qué.

La gamificación

La gamificación es la incorporación de mecánicas, comúnmente vistas en juegos, en entornos no lúdicos para resolver problemas que normalmente resultan aburridos. En la gamificación se pretende fomentar un compromiso para que las personas adopten ciertos comportamientos.

Gamificar una actividad fideliza clientes, mejora la experiencia y crea nuevos hábitos. En esta actividad se reciben premios tras realizar una tarea, como subir de nivel o recibir un puntaje, todo esto con el fin de motivar a quien participa.

Perder no es una opción porque la idea es que el jugador permanezca en el juego a toda costa. Sin embargo, no es la única metodología de juego, ve más allá de la gamificación en el coaching conoce el Juego con Propósito.

¡Tiene muchas más ventajas!

El juego con propósito vs gamificación

El juego con propósito se realiza tomando en cuenta un objetivo de aprendizaje específico donde el simple hecho de jugar se convierte en una motivación, mientras que en la gamificación, el jugador debe cumplir tareas para obtener una recompensa.

De ahí que la gamificación esté más asociada al marketing; un ejemplo claro sería un juego basado en un sistema de recompensas que me otorga descuentos y me hace subir de nivel para obtener más beneficios en una tienda departamental.

En cambio, el juego con propósito busca promover el pensamiento crítico, potencializar habilidades personales, fomentar el trabajo en equipo y adquirir conocimientos prácticos por mencionar algunas.

El juego con propósito puede incluir simulaciones para que el participante aprenda en un entorno seguro, pero sea capaz de trasladar esos conocimientos a su realidad. Por eso se considera que el juego con propósito va más allá de la gamificación en el coaching.

¡Incorpóralo en tu metodología!

El juego en el coaching

¡Incorporar el juego en tus sesiones de coaching es una herramienta práctica, innovadora, memorable y transcendental!

Como en el  coaching, el juego con propósito aborda las emociones, busca que las personas comprendan su contexto y realicen tareas específicas que poco a poco generan conductas deseadas.

Para lograr mejores resultados , el juego con propósito  debe ser diseñado y personalizado  a las necesidades de tu cliente para así generar los resultados específicos.

Imagina un juego en el que los participantes deben construir en equipo una nave a contrarreloj mientras aprenden sobre liderazgo, trabajo en equipo y manejo de la frustración. 

¡Nosotros lo hicimos posible!

En Playing and Connecting vemos más allá de la gamificación en el coaching. Creamos experiencias lúdicas basadas en juegos con propósito para cualquier tipo de objetivo, nos adaptamos a tus necesidades y te orientamos para mejorar tu práctica.

¡Contáctanos en  contacto@creamosmundos.com!

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El juego en los procesos de capacitación de recursos humanos

El ser humano por naturaleza tiene resistencia al cambio.

Es así por la incertidumbre de enfrentar nuevos panoramas, nuestra protección es mantenernos en las dinámicas conocidas. Sin embargo, los cambios son necesarios en las compañías para crecer y mejorar.

En este artículo te explicaremos los beneficios del juego en los procesos de capacitación de recursos humanos.

Los juegos tienen distintos tipos de funciones: social, colaborativa, competitiva o formativa y. la gran ventaja de todos es que; bien enfocados, generan un aprendizaje significativo y de experiencia.

El juego en los procesos de capacitación de recursos humanos podrá ayudarnos a aproximarnos a las situaciones reales de una manera más lúdica. El antropólogo Gregory Bateson identifica el juego como una plataforma que permite aprender por medio de la relación, aspectos que posteriormente se utilizaran en ámbitos fuera del juego.

Además, el juego no requiere motivación, porque cualquier actividad que involucre un proceso lúdico es motivador en sí mismo. El juego en los procesos de capacitación de recursos humanos tiene la función de aplicar diseños y conceptos lúdicos en la formación de los empleados para que se adquieran habilidades de manera interactiva, creativa y natural.

Incorporar el cambio de manera positiva

Si tu empresa está a punto de incorporar nuevas rutinas que involucren un cambio total o parcial, pero significativo en la estructura laboral de cualquier área de la empresa, es probable que los empleados se cuestionen el por qué cambiar lo que ya funciona y así se cree una resistencia al cambio.

Si incorporas el juego en los procesos de capacitación de recursos humanos podrás crear una estrategia lúdica que permita a los empleados, por medio del juego, descubrir mientras se divierten que los cambios son para bien y que lo nuevo sí funciona.

Jugar para incorporar el cambio es efectivo porque se activan las capacidades de adaptación interna y es más sencillo adquirir un rol distinto, ya que se hace de manera inconsciente y sin barreras. Es decir, jugar con propósito puede traer excelentes beneficios para tu empresa si se realizan de manera adecuada.

En Playing and Connecting creamos mundos que permitan usar de manera adecuada el juego en los procesos de capacitación de recursos humanos de tu empresa. Con nuestro apoyo, podrás incorporar el cambio de manera positiva y creativa.

Contáctanos en contacto@creamosmundos.com, ¡te estamos esperando!

Group of business people are sitting at table and putting together colorful puzzle top view. Business strategy concept

Integración social mediante el juego

El juego es una actividad lúdica que permite que las empresas logren diversos objetivos con la participación de todos o algunos de los miembros del equipo de trabajo.

En esta ocasión te explicaremos cómo se promueve la integración social mediante el juego y cómo beneficia las relaciones laborales.

Ejercicio de comunicación

Al jugar debemos comunicarnos con uno o más compañeros para lograr un bien común: llegar a la meta. Sin embargo, al ser un juego y no una situación real, la comunicación entre las personas es más natural y libre de presiones.

La integración social mediante el juego es espontánea, pues deja de lado el sentimiento de abandono que un empleado pudiera sentir y fomenta el sentido de pertenencia y el afecto.

Sana competencia

Dependiendo del juego, se pueden asumir roles distintos a los que se tienen en el mundo real. Esto hace que la competencia dentro del juego sea sana y, al mismo tiempo, promueva la integración entre las personas. Se pierde el miedo al fracaso o rechazo, ya que no se es uno mismo sino un ente distinto el que explora el mundo mediante el juego y en él todos somos iguales. Es muy útil también para aprender a través del error.

Mejora el ambiente laboral

Dado que el juego promueve la comunicación y la sana competencia en un ambiente relajado fuera de los controles tradicionales, las relaciones interpersonales entre los empleados se ven beneficiadas. Una de las grandes ventajas de la integración social mediante el juego es aprender a trabajar en equipo y crear mejores lazos afectivos.

Motivación

El objetivo principal de la gamificación es incentivar la motivación mediante la relajación y la apertura creativa. ¡Imagina un upgrade de ello! El juego con propósito de Playing & Connecting no es exactamente gamificación, es mucho mejor y en estas actividades los empleados se involucran más en actividades propuestas por el departamento de RHHH, se comunican mejor entre sí y rompen barreras mentales que limitan su creatividad.

De esa forma, se mejora el ambiente laboral porque los empleados se sienten más motivados a realizar tareas que antes parecían rutinarias.

En conclusión, la integración social mediante el juego es un recurso que los departamentos de RRHH deben implementar para aumentar el sentido de pertenencia dentro de la institución, ofrecer una experiencia de capacitación diferente y más productiva, así como potencializar las habilidades sociales y cognitivas de los empleados.

Este es solo uno de los muchos objetivos que pueden conseguirse mediante el juego con propósito, ¡explora las posibilidades! En Playing & Connecting podemos ayudarte, comunícate al contacto@creamosmundos.com y descubre nuestras formas de trabajo.

Business, marketing & online shopping strategy concept icon on the cube & computer keyboard

El juego como estrategia para mejorar las ventas

El objetivo principal de cualquier empresa es mejorar e incrementar las ventas para poder posicionarse o permanecer en el mercado.

El juego como estrategia para mejorar las ventas será un gran aliado para detectar las mejores prácticas, identificar las áreas de oportunidad y obtener mejores resultados.

¿Qué es el juego y cómo se puede aplicar?

Jugar no es una actividad orientada al aprendizaje teórico y racional, sino al práctico y significativo. Así mismo, jugar nos permite aproximarnos al mundo real de manera segura. 

Pensemos en las veces que, siendo niños, jugamos a vender algún producto, ¡era divertido! No tenías una perdida real de capital, ¿equivocarse implicaba consecuencias? No, en realidad no y por lo mismo te sentías libre al momento de realizarlo.

Piaget, en su teoría del desarrollo, explica que el juego es un proceso mediante el cual se transforma la realidad en función de las motivaciones.

Como adultos podemos utilizar el juego como estrategia para mejorar las ventas creando cualquier escenario que queramos sin miedo y sin consecuencias reales, pero siempre buscando una prospección realista.

Es decir, aprendemos mediante procesos lúdicos donde podemos divertirnos con lineamientos muy claro y aplicamos ese conocimiento adquirido en el mundo real.

¿Qué tipo de juegos puedo implementar?

¿De qué forma se puede utilizar el juego como estrategia para mejorar las ventas? Los juegos pasivos son aquellos en donde las personas requieren razonamiento y creatividad para resolver un problema.

Dentro del mismo se pueden crear roles y los participantes asumen una personalidad concreta que será distinta a la que ejercen en el mundo real. Los empleados se ponen en el lugar de las personas que están involucradas en el proceso de venta y de esta forma aprenden de ellos.

Por otro lado, las ventas requieren del trabajo colaborativo y qué mejor manera de aprender de él mediante una actividad divertida. En los juegos cooperativos se requiere de la suma de los logros de cada uno de los miembros del equipo para poder ganar, justo imitando la forma en la que las empresas funcionan.

¿Cuáles son algunos escenarios posibles?

El cliente es el principal motor de la estrategia de ventas y el juego como estrategia para mejorar las ventas puede ser aplicado a diversos escenarios. Imaginemos que un equipo de desarrolladores de software requiere realizar una aplicación para un grupo de profesores, pero no conoce las necesidades de su público meta.

El juego podrá hacer que los desarrolladores se involucren más con el cliente y realicen una app con una mejor experiencia de usuario. Si tengo una empresa de exportaciones, ¿cómo le gustaría al cliente ser tratado?, ¿de qué forma puedo mejorar su experiencia?

En Playing and Connecting te ayudamos a crear estrategias que se adapten a tu empresa y permitan que el juego se convierta en una estrategia para capacitar de manera más eficiente y creativa a los empleados para mejorar las ventas. Obtén más información en contacto@creamosmundos.com

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3 consejos para mejorar el trabajo en equipo

Trabajar en equipo es una habilidad importante para que todos los proyectos tengan los resultados esperados y, sobre todo, para que la empresa pueda crecer.

Implementa estos 3 consejos para mejorar el trabajo en equipo y potencia las habilidades de sus integrantes. ¡Te encantarán los resultados!

1.-Integración

En el trabajo en equipo es importante conocer a todos los miembros, pues la confianza y el sentido de pertenencia son elementos cruciales para lograr una meta.

Así mismo, todos deben tener un objetivo en común y alcanzarlo tomando en cuenta las habilidades de cada uno de los elementos del equipo.

Entender que las responsabilidades y el cumplimiento de las mismas es tarea de todos ayudará a que los miembros se identifiquen como una unidad, ya que lo que hagan o dejen de hacer afectará o beneficiará al resultado final.

2.-Empatía

La empatía es la capacidad que tenemos para comprender de forma objetiva el comportamiento de los demás sin necesariamente estar involucrados en su contexto social. Ser empático promueve la tolerancia a lo que es diferente y, al mismo tiempo, supone un reto para buscar las habilidades en las que el otro destaca y mejorar el trabajo en equipo.

Cuando se trabaja en conjunto, las decisiones deben involucrar a todos.

Ser empático permite aceptar ideas diferentes y considerarlas como una posibilidad pese a que el principio estas no eran afines al modo de pensar del resto.

3.-Celebración

Triunfar en el trabajo en equipo es el resultado del esfuerzo individual y de conjunto. Es la demostración de que supieron identificar las áreas de oportunidad y las habilidades de cada uno a fin de lograr algo en común.

Además, es el resultado de involucrar a todos en las decisiones y encontrar una estrategia adecuada para lograr los objetivos. Triunfar en las actividades designadas merece reconocimiento y celebración porque significa que lograron mejorar el trabajo en equipo.

Jugar con propósito es una forma de aprender sin riesgos y de forma comprometida estos y más valores importantes para el trabajo en equipo.

Impulsa las relaciones de tu empresa implementando actividades lúdicas que ayuden a mejorar el trabajo en equipo.

En Playing and Connecting sabemos cómo lograrlo:  contacto@creamosmundos.com