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El juego en los procesos de capacitación de recursos humanos

El ser humano por naturaleza tiene resistencia al cambio.

Es así por la incertidumbre de enfrentar nuevos panoramas, nuestra protección es mantenernos en las dinámicas conocidas. Sin embargo, los cambios son necesarios en las compañías para crecer y mejorar.

En este artículo te explicaremos los beneficios del juego en los procesos de capacitación de recursos humanos.

Los juegos tienen distintos tipos de funciones: social, colaborativa, competitiva o formativa y. la gran ventaja de todos es que; bien enfocados, generan un aprendizaje significativo y de experiencia.

El juego en los procesos de capacitación de recursos humanos podrá ayudarnos a aproximarnos a las situaciones reales de una manera más lúdica. El antropólogo Gregory Bateson identifica el juego como una plataforma que permite aprender por medio de la relación, aspectos que posteriormente se utilizaran en ámbitos fuera del juego.

Además, el juego no requiere motivación, porque cualquier actividad que involucre un proceso lúdico es motivador en sí mismo. El juego en los procesos de capacitación de recursos humanos tiene la función de aplicar diseños y conceptos lúdicos en la formación de los empleados para que se adquieran habilidades de manera interactiva, creativa y natural.

Incorporar el cambio de manera positiva

Si tu empresa está a punto de incorporar nuevas rutinas que involucren un cambio total o parcial, pero significativo en la estructura laboral de cualquier área de la empresa, es probable que los empleados se cuestionen el por qué cambiar lo que ya funciona y así se cree una resistencia al cambio.

Si incorporas el juego en los procesos de capacitación de recursos humanos podrás crear una estrategia lúdica que permita a los empleados, por medio del juego, descubrir mientras se divierten que los cambios son para bien y que lo nuevo sí funciona.

Jugar para incorporar el cambio es efectivo porque se activan las capacidades de adaptación interna y es más sencillo adquirir un rol distinto, ya que se hace de manera inconsciente y sin barreras. Es decir, jugar con propósito puede traer excelentes beneficios para tu empresa si se realizan de manera adecuada.

En Playing and Connecting creamos mundos que permitan usar de manera adecuada el juego en los procesos de capacitación de recursos humanos de tu empresa. Con nuestro apoyo, podrás incorporar el cambio de manera positiva y creativa.

Contáctanos en contacto@creamosmundos.com, ¡te estamos esperando!

Businessmen planning business strategy while holding puzzle pieces, creating ideas with light bulb drawn on paper and rearranging wooden blocks. Conceptual of teamwork, strategy, vision or education.

El juego en la gestión de RRHH

El mundo ha cambiado y la forma de dirigir el talento de tu empresa también. Incorporar el juego en la gestión de RRHH ayudará a que los miembros de tu equipo de trabajo exploten todas sus habilidades y se sientan más motivados. Te decimos por qué.

Regularmente, las capacitaciones pueden volverse rutinarias o poco retadoras, pero si incorporas el juego, el aprendizaje será más significativo y las relaciones interpersonales entre los que integran cada equipo de tu dinámica mejorarán y con ello la productividad laboral. Incluso los empleados que recientemente se han integrado a la empresa podrán adaptarse más rápido y de mejor manera.

¿Por qué funciona?

Al incorporar el juego en la gestión de RRHH aumenta la satisfacción laboral, debido a que este no tiene pautas preestablecidas, es libre y genera la sensación de bienestar por el simple hecho de evocar una de las actividades más amadas de la niñez.

A diferencia del juego durante la infancia, que busca acercar al pequeño a la realidad, el adulto lo usa para escapar de ella y se relaja. La incorporación del juego en las capacitaciones laborales sin duda mejorará el ambiente, pues cualquier actividad que sea convertida de forma apropiada en un juego va a ser placentera y atractiva.

¿Qué ventajas tiene el juego en la gestión de RRHH?

La correcta incorporación del juego en la gestión de RRHH, además de potencializar las habilidades de los empleados, puede promover el sentido de pertenencia e incrementar la autorrealización.

El juego con propósito permite explorar, aprender sin límites e incorporar la mentalidad ganadora que este tipo de actividades involucran de forma natural. 

Es crucial recordar que el juego no solo es beneficioso para la capacitación de empleados, también es útil en los procesos de reclutamiento. Por eso empresas de renombre como Google, Coca Cola, y Domino´s Pizza ya utilizan esta estrategia en la gestión de RRHH.

Incorporar actividades lúdicas en tu empresa es innovador y te pondrá en tendencia entre las grandes compañías. Utilizar metodologías de gestión de RRHH actualizadas le dará un plus a tu organización, beneficiará de forma radical a los empleados y la empresa se volverá más competitiva en el mercado. ¿Conocías todo esto del juego y sus beneficios para el área de Recursos Humanos?