La necesidad:

Lograr mejor comunicación entre gerentes y operativos y reafirmar sus roles de líderes.

La temática:

Viaje simbólico al mundo de los monjes Shaolin, sabios guerreros que equilibran cuerpo y mente.

¿Por qué Shaolin?
Un monje no lidera desde la cima, sino desde el ejemplo. La metáfora permitió explorar liderazgo, balance y propósito en un entorno desafiante y colaborativo.

La experiencia
700 participantes, en grupos de 70, vivieron una jornada de 5 horas dividida en tres fases:

- Ritual de compromiso: Investidura como monjes y compromiso con el emperador (cliente).
- Retos por templos: Transportar recursos, poniendo a prueba su trabajo en equipo y comunicación.
Construir un muro de protección, desafiando sus sentidos e incentivando una comunicación clara y asertiva.
Defender fronteras, afinando su enfoque en objetivos a diferentes distancias.
Crear un acueducto, evaluando habilidades de liderazgo, planeación y ejecución.
- Fase final: Unión de templos ante un enemigo común, gestionando recursos, tiempo y liderazgo compartido.

Objetivos del juego:

• Romper jerarquías visibles
• Liderazgo rotativo
• Balance entre planeación y acción
• Servicio centrado en el cliente
• Comprensión profunda del impacto operativo
• Comunicación efectiva y colaboración significativa

Resultados:
Líderes reconectados con la esencia del liderazgo y la operación. Reflexionaron sobre accionar con sentido, comunicarse con propósito y guiar desde la empatía.